In the Youtube market
En el mercado de YouTube
Au marché de Youtube
Résumé
YouTube is a seemingly boundless and constantly evolving object. Based on an analysis of original data from one of its main intermediaries in France, this article highlights three findings. First, the commercial segment of YouTube accounts for only 10% of the channels identified as constituting French YouTube. Second, this merchant elite of content creators is diverse, ranging from high to low income. Third, the analysis reveals four income regions within this market, each distinct from the others but allowing for shifts between regions. The article concludes that performance metrics encourage content creators to move from one region to another by increasing the volume and quality of their production.
YouTube es un objeto aparentemente ilimitado y en constante evolución. A partir del análisis de los datos originales de uno de sus principales intermediarios en Francia, este artículo destaca tres conclusiones. En primer lugar, el segmento comercial de YouTube sólo representa el 10% de los canales identificados como constituyentes del YouTube francés. En segundo lugar, esta élite comercial de creadores de contenidos es diversa, ya que va de los ingresos altos a los bajos. En tercer lugar, el análisis revela cuatro regiones de ingresos dentro de este mercado, cada una distinta de las demás, pero permitiendo cambios entre regiones. El artículo concluye que las métricas de rendimiento animan a los creadores de contenidos a pasar de una región a otra aumentando el volumen y la calidad de su producción.
YouTube est un objet en apparence sans limite et en perpétuelle évolution. À partir d’une analyse de données inédites de l’un des principaux intermédiaires de YouTube en France, cet article met en avant trois résultats. Premièrement, la partie marchande de YouTube ne représente que 10% des chaînes ciblées comme constitutives du YouTube français. Deuxièmement, ce segment marchand s’avère hétérogène, allant de hauts à de faibles revenus. Troisièmement, l’analyse conduit à dégager quatre régions de revenus au sein de ce marché, distinctes mais permettant des passages de l’une à l’autre. En conclusion, l’article souligne la manière dont les mesures de performance incitent les créateurs et créatrices de contenus à passer de l’une à l’autre de ces régions en augmentant le volume et la qualité de leurs productions.
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