Concentration horizontale et relations verticales - Centre de Recherche en Économie et Statistique Accéder directement au contenu
Pré-Publication, Document De Travail Année : 2004

Concentration horizontale et relations verticales

Résumé

This paper analyzes the effects of horizontal mergers in vertically related industries. In a successive oligopoly model with an intermediate market, we show that horizontal mergers creating size effects are relatively more profitable downstream than upstream. Furthermore, concentration in an industry reduces the incentives to merge in the vertically related industries. These results hold in a merger game endogenising the merger process.
Cet article explore les effets des concentrations horizontales dans des marchés reliés verticalement. Dans un modèle de concurrence imparfaite à deux niveaux, où les transactions verticales se font par l'intermédiaire d'un marché, on montre que des fusions horizontales engendrant des effets de taille sont, toutes choses égales par ailleurs, plus profitables en aval qu'en amont. De plus, la concentration dans un secteur réduit les incitations à la fusion dans l'autre secteur. Ces résultats sont confirmés par l'analyse d'un jeu de fusion permettant d'endogénéiser le processus de concentration.
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Dates et versions

hal-00242914 , version 1 (06-02-2008)

Identifiants

  • HAL Id : hal-00242914 , version 1

Citer

Marie-Laure Allain, Saïd Souam. Concentration horizontale et relations verticales. 2004. ⟨hal-00242914⟩
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